MUMBAI: Доля валовых неработающих активов (NPA) городские кооперативные банки Резервный банк сообщил во вторник, что в 20 финансовом году этот показатель вырос до 10,8% по сравнению с 7,3% в предыдущем году.
С точки зрения надежности, число таких кредиторов, отнесенных к самой низкой «категории D», увеличилось в течение последнего финансового года, говорится в отчете центрального банка «Тенденции и прогресс банковского дела в Индии».
Можно отметить, что несостоятельные активы в городских кооперативных банках с плохим управлением (UCB) являются основным источником стресса, а кризис у кредиторов, таких как PMC Bank, который продолжает оставаться в рамках инструкций даже через год, можно объяснить высоким количеством NPA.
Ранее в этом году правительство внесло поправки в Закон о банковском регулировании, чтобы наделить RBI полными регулирующими и надзорными полномочиями в отношении таких кредиторов.
В Резервный банк Индии (RBI) сказал, что количество валовых NPA в 1539 UCB увеличилось до 33 010 крор на конец 20 финансового года с 22 093 крор год назад. «The рост числа НПД Отчасти это может быть связано со стагнацией роста кредитов и авансов и слабыми балансами », — говорится в отчете.
Что может вызвать опасения, так это то, что коэффициент покрытия резервов — или сумма денег, отложенная для покрытия потенциальных убытков — снизился до 60,3% с 63,5% в 19 финансовом году, говорится в отчете.
В отчете говорится, что рост депозитов, которые составляют 90% от общей ресурсной базы UCB, замедлился в 2019-2020 годах после оживления в предыдущем году.
С точки зрения прибыли, все UCB, вместе взятые, сообщили об убытке в размере 4806 крор рупий в 20 финансовом году по сравнению с прибылью в размере 3 544 крор, в основном из-за удара по процентному доходу из-за высоких NPA и более низких инвестиций, говорится в отчете.
Можно отметить, что RBI пришлось отменить лицензии трех UCB в течение 2020 года из-за финансового стресса.
В своей общей оценке кооперативного банковского сектора в целом, в отчете говорится, что обнаружение мошенничества в крупном UCB в течение 2019-20 годов повлияло на качество его активов и прибыльность, а также повлияло на других кредиторов.
«… этот эпизод выдвинул на первый план системные риски, проистекающие из низкой капитальной базы, слабого корпоративного управления, медленного внедрения новых технологий и неадекватных систем сдержек и противовесов», — говорится в сообщении, намекая на уроки кризиса PMC Bank. .
В отчете говорится, что расширение охвата и присутствия коммерческих банков в сельских и отдаленных районах за счет использования технологий и сети банковских корреспондентов также усилило конкурентное давление на кооперативные банки.
Тем не менее, в нем говорится, что необходимость укрепить сектор и сделать его самодостаточным нельзя переоценить в интересах сообществ, которым они служат.
В отчете говорится, что поправки к законам, вероятно, улучшат управление и финансовые показатели кооперативных банков и позволят RBI регулировать их более эффективно.
.
